Новости 7ooo.ru
Новые модели занятости: как перестроить HR-процессы, чтобы удержать сотрудников и снизить издержки
Новые модели занятости: как перестроить HR-процессы, чтобы удержать сотрудников и снизить издержки
Журнал HR-Portal
чт, 29 Окт. 2026 - 09:00
Кажется, что привычные HR-инструменты больше не работают? Лучшие специалисты уходят не из-за денег, а потому что компания не готова к гибкому формату? Если в вашей организации всё ещё действует только одна схема — пятидневка в офисе, — вы уже теряете позиции на рынке труда.
Рынок изменился. Сегодня профессионалы ценят не столько стабильность конкретного места, сколько свободу и ориентацию на результат. Новые модели занятости — это не просто «удалёнка». Это фундаментальный пересмотр того, как компания привлекает таланты, измеряет их эффективность и управляет командой.
В этой статье мы разберём, что представляют собой эти модели на практике, какие бизнес-показатели они улучшают (и где компания действительно экономит), а также пошагово объясним, как интегрировать их в корпоративную культуру без лишней «воды».
Кратко для HR-директора
Что это такое?
Это не один конкретн "
